INTENZIVNI TRENING ZA SISTEMSKI POGLED V DELOVANJE IN VODENJE ORGANIZACIJ
USPOSABLJANJE ZA MODERIRANJE ORGANIZACIJSKIH SISTEMSKIH POSTAVITEV
Intenzivno izobraževanje na področju Sistemskih postavitev za delo v podjetjih in organizacijah organiziramo skupaj z Inštitutom Berta Hellingerja na Nizozemskem, ki ga vodi Jan Jacob Stam.
A: KLJUČNI CILJI IZOBRAŽEVANJA SO:
- naučiti se, kako uporabljati sistemski pristop v organizacijskem razvoju, pri svetovanju, coachingu in vsakodnevnem profesionalnem delu,
- naučiti se samostojno moderirati organizacijske postavitve.
Udeleženci po zaključenem praktičnem izpitu (samostojno moderiranje organizacijske sistemske postavitve) prejmejo certifikat Inštituta za sistemske postavitve in Inštituta Berta Hellingerja na Nizozemskem, da so usposobljeni za samostojno moderiranje sistemskih postavitev.
B: IZOBRAŽEVANJE JE NAMENJENO:
- podjetnikom, vodjem in strokovnjakom, ki želijo sistemsko delo uporabljati pri svojem strokovnem delu,
- poslovnim svetovalcem in coachem, ki imajo izkušnje v podjetjih in organizacijah,
- kadrovskim strokovnjakom, ki želijo sistemski pristop uvesti na svoje delovno področje,
- trenerjem poslovnih in osebnih veščin, ki želijo v svoje delo integrirati sistemski pristop,
- vsem, ki imajo večletne izkušnje s sistemskimi postavitvami in bi radi spoznali delovanje posla in organizacij.
C: TERMINI, VSEBINE TER PROGRAM IN TRAJANJE IZOBRAŽEVANJA PO MODULIH:
TERMINI IN VSEBINE
- modul: Kaj so sistemske postavitve in kako mi lahko služijo pri vodenju?
- Zgodovina sistemskih postavitev
- Razlika med družinskim sistemskimi postavitvami in poslovnimi postavitvami
- Sistemsko delo – trije zakoni pri delu s sistemi: red in hierarhija; uravnoteženost med dajanjem in sprejemanjem; pripadnost.
- Štiri načela sistemskega delovanja, vodenja in moderiranja
- modul: Vest, ki vodi organizacije in vodje
- Bert Hellinger in tri vesti
- Vesti v organizacijah: osebna vest, kolektivna vest in duhovna (za)vest: Spirit – mind (duh uma)
- Kateri mehanizmi delujejo v družbenih sistemih in skriti motorji, ki se skrivajo za njihovo dinamiko in kako te vesti delujejo v svetu organizacij ter profesionalnem življenju
- Proces moderiranja organizacijskih sistemskih postavitev
- Praktično delo: moderiranje sistemskih postavitev
- modul: Trije vidiki, ki povzročajo sistemske dinamike
- Vidiki sistemov: dinamika, struktura in energija
- Dinamika: primeri simptomi
- Uvajanje sprememb v organizaciji
- Raziskovanje dinamike – praktično delo
- modul: Intervencije in energije sistemov vodenja v organizacijah
- Intervencije med postavitvijo: rešitveni stavki, red intervencij
- Energija sistema: čustva sistema; primarna in sekundarna čustva
- Različne poti v organizacijskih postavitev: diagnoza.
- Navedbe za sistemski vzrok v (ne) funkcioniranja organizacij;
- Teme in vprašanja vodenja v organizacijah
- Posel v Sloveniji: poslovanje v socializmu – transformacija v kapitalizem; lastništvo podjetij.
Postavitve z figurami in predmeti. - Praktično delo: moderiranje sistemskih postavitev.
- modul: Vloga moderatorja, vloga vodje
- Vloga moderatorja organizacijskih sistemskih postavitev.
- Veščine moderiranja sistemskih postavitev: koraki za pripravo, intervju, vidik moderatorja, vaja osnovnih veščin moderiranja sistemskih postavitev.
- Različni tipi intervencij v sistemskih postavitvah.
- Red v organizacijskih sistemih – osnovni principi. Praktično delo: moderiranje organizacijskih postavitev v različnih situacijah in primerih.
- Supervizija: udeleženci bodo moderirali sistemske postavitve pod pristopom supervizije.
- Uvod v sistemski coaching in svetovanje. Sistemski pogovor brez postavitve.
- Praktično delo: moderiranje sistemskih postavitev.
PROGRAM IN TRAJANJE MODULOV
- Trajanje izobraževanja: 5 X po 3 dni(vikendi): petek od 8.30 do 19. ure, sobota od 9. do 19. ure, nedelja od 9. do 15. ure;
- Dodatne vaje in praktično delo: udeležence imajo 8 krat po 3 ure dodatnih vaj za praktično delo. Terminski plan poteka v skladu z dogovorom s skupino. Lahko 3 ure kasneje po zaključku posameznega modula ali bodo imeli vaje tudi čez teden popoldne.
- Coaching: vsakemu udeležencu pripada 45 minut coachinga preko elektronskega medija.
- Izpit: V naknadno določenem terminu, bodo udeleženci opravljali izpit – samostojno moderiranje organizacijske postavitve. Certifikat lahko prejmejo tisti udeleženci, ki so prisotni najmanj 18 dni izobraževanja (vsaj 4 module in prisotnost na 3 družinskih postavitvah, ali prisotnost na vseh 5 modulih in so prisotni vsaj 6 na praktičnih vajah) opravijo vse domače naloge in ter izvedejo praktični izpit.
PRIJAVA
Za vsa vprašanja smo vam na voljo preko telefona ali e-pošte.
institut@sistemske-postavitve.com, sistemske.postavitve@gmail.com
041 975 008, 070 657 484