IZOBRAŽEVANJE ZA SISTEMSKO ZAZNAVANJE PRI VODENJU, USMERJANJU IN DELOVANJU V ORGANIZACIJSKEM, DRUŽBENEM IN OSEBNEM SVETU – MODERIRANJE SISTEMSKIH POSTAVITEV – 10. generacija 2025-2026

10. generacija  Letnik  2025 -26

Program izobr. za sistemsko vodenje 2025 – 2026 začetek 16.10.2025

Dobrodošli na IZOBRAŽEVANJU ZA SISTEMSKO ZAZNAVANJE PRI VODENJU, USMERJANJU IN DELOVANJU V ORGANIZACIJSKEM, DRUŽBENEM IN OSEBNEM SVETU – MODERIRANJE SISTEMSKIH POSTAVITEV

Vodenje s sistemsko zavestjo: ko uvid postane kompas

Sistemsko zaznavanje ni le metoda – je notranja drža. Je povabilo, da pogledamo dlje od posameznih dogodkov, vedenj in težav. Da se vprašamo:
– Kaj se tukaj želi pokazati? Kaj ta situacija razkriva o celotnem sistemu?

V organizacijah in skupinah delujemo v mreži odnosov, nevidnih pravil, vlog in silnic, ki vplivajo na naše odločitve, uspehe in tudi izzive. Večina teh vplivov se dogaja pod pragom naše zavesti – in prav tu nastopi sistemsko zaznavanje.

Kaj pomeni zaznavati sistemsko?

To pomeni, da razvijemo sposobnost čutenja polja – zaznamo tisto, kar ni bilo izrečeno, vidimo dinamike, ki se ponavljajo, in znamo s tišino prisluhniti informacijam, ki niso zapisane v e-mailih, poročilih in statistikah.

To pomeni tudi, da si dovolimo vstopiti v večjo sliko – kjer posameznik ni izoliran člen, temveč odraz odnosa med preteklim in sedanjim, med vodenim in vodjem, med pripadnostjo in ločenostjo.

V trenutku, ko vodja, svetovalec ali moderator zmore občutiti sistem, se odprejo vrata za:

• bolj jasne, nevsiljene odločitve
• učinkovite intervencije, ki nagovorijo korenino težave
• globja razumevanja odnosov v timu ali organizaciji
• več miru, pretočnosti in zaupanja

 Kaj prinaša ta program?

 Vsebine izobraževanja so pripravljene po izhodiščih mednarodnega programa z  Jan Jacob Stamom, ki je eden od pionirjev sistemskih postavitev v organizacijah v svetu ter z drugimi sistemskimi strokovnjaki iz tujine.

 Ta izobraževalni proces ni zbir tehnik, temveč prostor za notranjo preobrazbo, kjer boste:

• razvijali sposobnost branja sistemskega polja – tihega jezika odnosov, lojalnosti, vesti in dinamike
• se učili voditi z zaznavanjem, ne zgolj z logiko
• spoznavali, kje v organizaciji nastajajo neravnovesja, zakaj se ljudje vedejo nerazložljivo in kako se “naključne” težave pogosto ponavljajo kot sistemski vzorec
• izkusili moč postavitev – metodo, ki razgrne nevidne povezave in odpre prostor za uvid in spremembo

Ko vodimo s sistemsko zavestjo…

… postanemo bolj pristni.
… sprejemamo odločitve z manj napora in več notranje gotovosti.
… lažje prepoznamo, kdaj nekaj delujemo za sistem – in kdaj iz lastnih, pogosto nezavednih lojalnosti.
… znamo ustvarjati okolja, kjer ljudje lažje zavzamejo svoje mesto in zaživijo svoj potencial.

KLJUČNI CILJI IZOBRAŽEVANJA

• naučiti se sistemskega vodenja posla, organizacije in zaposlenih
• osvojiti sistemski pristop za uporabo pri organizacijskem razvoju, svetovanju, coachingu in vsakodnevnem delu
• postati samostojen moderator organizacijskih postavitev

Udeleženci po opravljenem izpitu (samostojno moderiranje organizacijske sistemske postavitve) prejmejo certifikat Inštituta za sistemske postavitve.

IZOBRAŽEVANJE JE NAMENJENO

• podjetnikom, lastnikom, direktorjem, managerjem, vodjem in strokovnjakom,
• poslovnim svetovalcem in coachem z izkušnjami
• kadrovskim in drugim strokovnjakom
• trenerjem poslovnih in osebnih veščin

PROGRAM PO MODULIH

     1. modul: Kaj so sistemske postavitve in kako mi lahko služijo pri vodenju (od 16. do 18. oktobra 2025)

• zgodovina sistemskih postavitev
• sistemi, vrste sistemov, sistemske postavitve, vrste postavitev in razlike med njimi
• sistemski redi
• štiri načela sistemskega delovanja, vodenja in moderiranja

2. modul: Vesti, ki vodijo organizacije in vodje (od 27. do 29. novembra 2025)

• Bert Hellinger in tri vesti
• vesti v organizacijah
• mehanizmi, ki delujejo v družbenih sistemih, in skriti motorji, ki se skrivajo za njihovo dinamiko, in kako te vesti delujejo v svetu organizacij ter profesionalnem življenju
• proces moderiranja organizacijskih sistemskih postavitev
• praktično delo: moderiranje

3. modul: Trije vidiki, ki povzročajo sistemske dinamike v organizacijah (od 15. do 17. januarja 2026)

• vidiki sistemov: dinamika, struktura in energija
• dinamike v poslovnih sistemih: primeri in simptomi
• uvajanje sprememb v organizaciji
• praktično delo: raziskovanje dinamike
• strukturne postavitve in coaching: ciljna postavitev, tetralema, triangel,…

4. modul: Intervencije in energije sistemov vodenja v organizacijah (od 12. do 14. marca 2026)

• intervencije med postavitvijo: rešilni stavki,  red intervencij
• energija sistema, primarna in sekundarna čustva sistema
• različne poti v organizacijskih postavitvah: diagnoza
• navedbe za sistemski vzrok (ne) funkcioniranja organizacij
• vodenje v organizacijah: teme in vprašanja
• posel v Sloveniji: poslovanje v socializmu – transformacija v kapitalizem; pomen lastništva
• postavitve s figurami in predmeti.
• praktično delo: moderiranje sistemskih postavitev.

5. modul : Sistemska vloga vodje (moderatorja) v organizacijskih postavitvah (od 7. do 9. maja 2026)

• vloga vodje, moderatorja organizacijskih sistemskih postavitev
• veščine moderiranja sistemskih postavitev: priprava, intervju, vidik moderatorja, vaja
• tipi intervencij v sistemskih postavitvah
• red v organizacijskih sistemih – osnovni principi.
• praktično delo: moderiranje organizacijskih postavitev v različnih situacijah in primerih
• supervizija: moderirati sistemske postavitve pod pristopom supervizije.
• vodenje zaposlenih: uvod v sistemski coaching in svetovanje, sistemski pogovor brez postavitve
• praktično delo: moderiranje sistemskih postavitev.

TERMINI IN TRAJANJE  MODULOV

Termini:

1. modul – od 16. do 18. oktobra 2025
2. modul – od 27. do 29. novembra 2025
3. modul – od 15. do 17. januarja 2026
4. modul – od 12. do 14. marca 2026
5. modul – od 7. do 9. maja 2026

Izpit 18. in 19. junij 2026

Trajanje izobraževanja:

5 modulov po 3 dni:

• četrtek od 12.30 do 19.30. ure z odmori – preko zooma
• petek od 9. do 19. ure z odmori – v živo
• sobota od 9. do 17.30 ure z odmori – v živo

Dodatne vaje in praktično delo: udeleženci imajo 10 krat po 3 ure dodatnih vaj za praktično delo v živo ali preko on-line. Terminski plan vaj udeleženci prejmejo na prvem modulu. Vaje potekajo med posamezni moduli med tednom popoldne.

Coaching: vsakemu udeležencu pred izpitom pripada 45 minut coachinga preko elektronskega medija,

Izpit: v naknadno določenem terminu bodo udeleženci opravljali izpit – samostojno moderiranje organizacijske postavitve,

Pogoj za prejem certifikata je prisotnost na vseh 5 modulih ali prisotnost najmanj 18 dni izobraževanja (vsaj 4 module in prisotnost na 3 družinskih postavitvah ali drugih delavnicah organizacijskih postavitev), prisotnost na vsaj 6 praktičnih vajah, opravljene vse naloge oz. pisna obrazložitev čemu jih ni bilo možno narediti ter opravljen praktični izpit.

  LOKACIJA

 V Ljubljani, njeni okolici in preko zooma. Vaje so lahko v Ljubljani ali v Ankaranu. Natančne podatke pošljemo ob prijavi.

PRIJAVA

 Prijava za izobraževanje do najkasneje 9. oktobra 2025.

Prosim izpolnite spodnji obrazec in ga vrnite na info@sistemske-postavitve.com:

Prijava za izobrazevanje organizacijskih postavitev do 9.10. 2025

Ob prijavi plačate akontacijo 100,00 EUR.

Za vsa vprašanja smo vam na voljo preko telefona ali e-pošte.

070 657 484, 041 975 008,

info@sistemske-postavitve.com, sistemske.postavitve@gmail.com

KOTIZACIJA

 A:  2.730,00 EUR – plačilo v enem obroku do 9. oktobra 2025

B:  2.888,00 EUR – plačilo v dveh obrokih po 1.444,00 EUR  (prvi obrok je potrebno poravnati do 9. oktobra 2025, drugi obrok pa do 1. marca 2026)

C: 2.940,00 EUR – plačilo v 5 obrokih po 588,00 EUR  (prvi obrok je potrebno poravnati do 9. oktobra 2025, ostale obroke je potrebno poravnati 1 dan pred pričetkom posameznega modula – sklene se dogovor o plačilu)

D: 3.128,00 EUR – plačilo v 8 obrokih po 391,00 EUR  (prvi obrok je potrebno poravnati do 9. oktobra 2025, ostale posamezne obroke je potrebno poravnati mesečno v skladu z dogovorom, ki se ga sklene pred izobraževanjem.)

DDV ni vključen v ceno, nismo zavezanci za DDV.

Na zgornje cene je za zgodnje prijave do 31. 8. 2025 5% popusta.

Šolnina izobraževanja vključuje:

• 20 izobraževalnih dni:
• 15-dnevni izobraževalni sklop,
• do 10 dni dodatnih vaj za praktično delo,
• neomejena udeležba na delavnicah družinskih in organizacijskih postavitev v času trajanja izobraževanja brez osebne postavitve in 50 % popusta na udeležbo s postavitvijo,
• izpiti in internetni coaching, seminarsko gradivo, certifikat o opravljenem izobraževanju
• prigrizke in napitke med odmori.

S plačilom šolnine udeleženci postanejo tudi strokovni člani Inštituta za sistemske postavitve in jim za tekoče leto šolanja ni potrebno plačati članarine.

Po vaši prijavi vam pošljemo račun.

IZVAJALCI PROGRAMA

1. Vodja programa in trener

Nataša Čebulj

Ima že več kot 30 let delovnih izkušenj. Ključne delovne izkušnje je pridobivala več kot 12 let v gospodarstvu, in sicer kot kadrovski strokovnjak na področju razvoja kadrov v večjem mednarodnem slovenskem podjetju. Uspešno je vodila področje razvoja in izobraževanja zaposlenih ter uveljavljala svojo vlogo vodje, svetovalke in coacha managerja. Kariero je nadaljevala kot strokovnjakinja  za razvoj kadrov in organizacije ter kot vodja projektov za področje plačnega sistema, organizacijske klime, kulture in letne pogovore v večjem javnem zavodu. Hkrati že več kot 18 let deluje kot trener, coach, sistemski moderator in svetovalec vodjem in timom na področju vodenja, timskega dela, komunikacije, mentorstva, upravljanja znanja ter prenove procesov. Ima s strokovni izpit na področju svetovalnega dela in izobraževanja. Je certificiran NLP-coach, certificirana mojstrica poslovne komunikacije, članica slovenskega društva za nevrolingvistično programiranje in licenčni moderator sistemskih postavitev Hellinger Sciencie. S sistemskimi postavitvami se je srečala že leta 2002 in jih samostojno moderira od leta 2008, ko je prejela certifikat Hellinger Sciencie. V letu 2013 je prejela tudi certifikat Inštituta Berta Hellingerja na Nizozemskem za trenerja za moderatorje organizacijskih. Leta 2014 je ustanovila prvi Inštitut za sistemske postavitve v Sloveniji, ki je tudi edini, ki usposablja moderatorje za organizacijske in družinske postavitve po metodi Berta Hellingerja v Sloveniji. Od leta 2014 je članica ISCA (International Systemic Constellations Association).

1. Praktične vaje vodita sodelavki Margareta Guček Zakošek in Janja Otoničar.

mag. Margareta Guček Zakošek, pri svojem delu moderatorke skupinskih procesov in svetovalnem delu na področju sistemskih organizacijskih pristopov za razvoj potenciala organizacij, skupin in posameznikov, izhaja iz lastnih izkušenj več kot 25. letne managerske poslovne poti v različnih organizacijah/sistemih Je certificiran NLP Master Coach in NLP trener, certificiran moderator sistemskih organizacijskih postavitev, s številnimi drugimi izpopolnjevanji in lastnimi izkušnjami iz osebnega in skupinskega coachinga, treninga komunikacijskih in prodajnih veščin, metod razvoja posameznikov ter prenove procesov v različnih organizacijah. Pri svojem delu se z metodami usmerja predvsem na razumevanje odnosov in procesov in na ta način pomaga vodjem pri razumevanju in prepoznavanju potencialov in priložnosti, ki jih organizacija ali posamezniki  v nekem trenutku potrebujejo za uspeh. Delo z organizacijami pri razvoju potencialov, s posamezniki pri osebnem razvoju, vodenje in moderiranje skupin, razvoj mehkih komunikacijskih veščin ter vodstvenih kompetenc, ustvarjanje procesov sprememb in iskanje notranjih virov, potrebnih na poti k doseganju odličnosti tako posameznikov, kot skupin in organizacij, je osebno poslanstvo, ki spremlja Margareto vseskozi pri njenem delu in delovanju.

Janja Otoničar je raziskovalka življenja in polna življenjskega elana. V življenju je  imela priložnosti raziskati in poglobiti zelo različen spekter znanj, tehnik in veščin s področja osebne rasti, ki jih uporablja v vsakdanjem življenju in pri svojem delu. Za to danost je  zelo hvaležna. Med pridobljenimi znanji so ji Sistemske postavitve po metodi Berta Hellingerja še prav posebej dragocene. Pred leti je zaključila večletni program pod vodstvom Nataše Čebulj iz Slovenije in Vedrana Kraljeta iz Hrvaške in postala moderator organizacijskih in družinskih sistemskih postavitev. Znanje, izkušnje in veščine izpopolnjuje na mednarodnih seminarjih, vadbenih skupinah, srečanjih Inštituta Sistemskih postavitev. Glede na dolgoletne bogate poslovne izkušnje v gospodarstvu opravlja tudi poslovna svetovanja, sooblikuje srečanja Inštituta Sistemskih postavitev ali druge dogodke ter izvaja individualne sistemske postavitve za poslovne in osebne primere.

Gost trener:

Darko Marković

do organizacij in sistemov goji globoko spoštovanje. Verjame, da so fascinantni živi organizmi. Po dolgih letih usposabljanja in coachinga je iskal učinkovitejše načine za delo z njimi in razumevanje njihove kompleksnosti. Po nasvetu Nataše Čebulj je pristal na usposabljanju na Inštitutu Berta Hellingerja na Nizozemskem, kjer se je od 2016-2019 izobraževal organizacijske sistemske postavitve in sistemsko delo. Ni treba posebej poudarjati, da je ta izkušnja popolnoma spremenila njegov pogled in delo z organizacijami in voditelji, tako pri svetovanju kot coachingu.

Več informacij: https://www.linkedin.com/in/darkomarkovic/ in http://systemic-solutions.org