SISTEMSKI POGLED NA DRUŽINSKO PODJETNIŠTVO IN POSLOVANJE –  ENO PODJETJE VEČ SISTEMOV ZA USPEH POSLOVANJA IN PRIHODNOST DRUŽINE – organizacijske sistemske postavitve

Dobrodošli na seminarju s praktičnimi primerii področja  organizacijskih sistemskih postavitev na temo

DRUŽINSKO PODJETNIŠTVO IN POSLOVANJE –  ENO PODJETJE VEČ SISTEMOV ZA USPEH POSLOVANJA IN PRIHODNOST DRUŽINE

Vsebina

Seminar je namenjen:

• ustanoviteljem, (so)lastnikom družinskih podjetij in pomembnim članom družine
• managerjem in vodjem, ki so vključeni v vodenje in razvoj družinskega podjetja
• podpornim institucijam za razvoj podjetništva: svetovalcem, podjetniškim centrom, fakultetam, gospodarskim in obrtniškim zbornicam in združenjem, …

Družinsko podjetje je tisto podjetje, v katerem so člani ene družine njegovi večinski ali popolni lastniki podjetja.

Ključne koristi za družino podjetnika in družinsko podjetje:

• Razumevanje rizikov in vzrokov kritičnih situacij za uspeh ali neuspeh družinskega podjetja in sreče v družini – dobra praksa in metode reševanja za obstanek in razvoj družinskega podjetja med generacijami.
• Razvoj vidikov za več zadovoljstva za vse vključene, več časa za skupne dogovore, načrtovanje in družinske odločitve.

TIPIČNA VPRAŠANJA, S KATERIMI STE SE SREČALI … ALI VAS MORDA ČAKAJO? – VSEBINE SEMINARJA
• Predaja – nasledstvo družinskega podjetja ali njegova prodaja
• Skupno sobivanje in delovanje več generacij v družinskem podjetju
• Komunikacija in konflikti v družini in na delu ter njihovo reševanje
• (Pre)obremenjenost z delom v družinskem podjetju – izguba intimnosti…ravnotežja
• Krize obstoja in razvoja družinskega podjetja, posla
• Povedano z vašimi besedami podjetnika/ce:
“Mlajši sin je ‘pravi’, a starejša hči in zet hočeta prevzeti posel…..“
„Dovolj mi je, moral bi predati podjetje, obrt otrokom, ampak nisam prepričan, če oni to zmorjejo…“
„Moram za vse skrbeti, reševati probleme, delati v podjetju, voditi gospodinjstvo; prišli so otroci in mož je zapostavljen, za sebe sploh nimam več časa…“
„Možev brat je alkoholik, pride na delo, kadar se mu zahoče. Kaj naj naredimo? Tukaj so še njegovi otroci, živimo v isti hiši, a družinski posel trpi…”
„Oče hoče, da vse ostane tako, kot je, a jaz vem, da ima naše družinsko podjetje prihodnost le, če se spremenimo in moderniziramo …“
„Moram se držati rokov, ki so dogovorjeni s strankami, in se nimam časa o vsem pogovarjati z vso družino, žene tako in tako ni zmeraj tukaj…“

Delavnico vodi Nataša Čebulj, podjetnica, moderatorka in trenerka za organizacijske sistemske postavitve. Več o njej.

Več podrobnosti o metodi Organizacijskih sistemskih postavitev si lahko preberete TUKAJ.

Kdaj?

v sredo, 7. maja 2025 od 9. do 14.30 ure

Prijave zbiramo do 5. maja 2025.

Kotizacija:

260,00 EUR
Na zgornjo ceno imajo individualni strokovni člani 15% popusta ter člani 5% popusta.

BONUS ZA +1 – V kolikor prideta iz družinskega podjetja 2 udeleženca je na drugega 50% popusta.

Cena vključuje udeležbo s postavitvijo, knjigo Jana Jacoba Stama, Polja skritih povezav v organizacijskih sistemih, gradivo in malico na delavnici.

Podatki za plačilo kotizacije: