SKLOP IZOBRAŽEVANJ ZA SISTEMSKO VODENJE:
- Določanje prioritet in ciljev
- Iskanje osebnih virov moči in potencialov pri vodenju:
- NAMEN: Omogočiti vodjem, direktorjem oz. lastnikom, da s sistemskimi načini in tehnikami ozavestijo svoje lastne potenciale, ki jim omogočijo, da se lažje soočajo z nepredvidljivimi in kriznimi situacijami.
- ozaveščanje situacij, ki jih šibijo in ki jih krepijo pri vodenju,
- identifikacija virov moči v situacijah, ki jih krepijo ter,
- kako uporabiti vire moči v neugodnih situacijah, da se transformirajo v uspeh.
- NAMEN: Omogočiti vodjem, direktorjem oz. lastnikom, da s sistemskimi načini in tehnikami ozavestijo svoje lastne potenciale, ki jim omogočijo, da se lažje soočajo z nepredvidljivimi in kriznimi situacijami.
-
- CILJI: Udeleženci spoznajo in praktični doživijo:
- ozaveščanje situacij, ki jih šibijo in ki jih krepijo pri vodenju,
- identifikacija virov moči v situacijah, ki jih krepijo ter,
- kako uporabiti vire moči v neugodnih situacijah, da se transformirajo v uspeh.
- CILJI: Udeleženci spoznajo in praktični doživijo:
- Načini in tehnike odločanja
Na izobraževanju s pomočjo metode sistemskih postavitev na vaših konkretnih primerih poiščemo vire moči s sistemskimi simulacijami organizacijskih postavitev. Več o metodi preberete na tej povezavi.
Način dela omogoča, da vaše delovne situacije ostanejo anonimne za vse udeležence in predavatelje.
Delavnice vodita poslovni moderatorki in trenerki z dolgoletnimi poslovnim izkušnjami: Nataša Čebulj in Mojca Justin.
Delavnice potekajo v živo in so omejene na 10 udeležencev. Trajanje posamezne delavnice je 3 ure. Razpisane termine preverite na tej povezavi ali pišite na info@sistemske-postavitve.com.