SISTEMSKO DOLOČANJE PRIORITET IN CILJEV- SKLOP IZOBRAŽEVANJ ZA SISTEMSKO VODENJE

Izobraževanje poteka v sklopu IZOBRAŽEVANJ ZA SISTEMSKO VODENJE:

• Sistemsko določanje prioritet in ciljev: sreda, 19. avgust 2020 od 14. do 17.15 ure Link do dogodka
• Iskanje osebnih virov moči in potencialov pri vodenju: sreda, 26. avgust 2020 od 14. do 17.15 ure Link do dogodka
• Načini in tehnike odločanja: sreda, 2. september 2020 od 14. do 17.15 ure Link do dogodka

NAMEN

Omogočiti vodjem, direktorjem oz. lastnikom, da s sistemskimi načini in tehnikami ozavestijo svoje lastne potenciale, ki jim omogočijo, da se lažje soočajo z nepredvidljivimi in kriznimi situacijami.

Velikokrat se nam zgodi, da začnemo izvajati nove projekte, naloge, slediti novim ciljem, a se zatika. Rekli bi, da gre bolj robato, manj gladko, pri delu izgubljamo energijo ter sebe in druge spravljamo v stres. Zdi se nam, kot da nas nekaj nevidnega ustavlja, kljub skrbnim načrtom.
Strokovnjaki za organizacijske sistemske postavitve so ugotovili, da se to pogosto zgodi, ker “nekaj” ni zaključeno oz. so v sistemu skrite dinamike, ki preprečujejo realizacijo zastavljenega, dokler le teh ne pogledamo.
Na delavnici lahko zaznate, kaj je tisto, kar je potrebno pogledati, da bi novo lahko steklo in bodo novi projekti, cilji uspešni.

Delamo na svojem lastnem primeru: Kako to, da dolečen cilj ne uspemo doseči, čeprav imamo vse pogoje? Kaj vse v organizacijskem sistemu je potrebno upoštevati, da naši cilji uspejo in kje imamo podporo? Katere cilje je potrebno zaključiti in realizirati in od katerih se je bolje posloviti, da ne škodimo sebi in drugim?

CILJI

Udeleženci spoznajo in praktični doživijo:

• ozaveščanje poslovnih prioritet in delovnih ciljev,
• praktično ozavestiti poslovne priorite in jih pogledati iz vidika prihodnosti ter,
• praktično določiti svoje sistemske cilje, ki omogočajo realizacijo poslovnih prioritet.

Na izobraževanju  s pomočjo metode sistemskih postavitev na vaših konkretnih primerih poiščemo vire moči s sistemskimi simulacijami organizacijskih postavitev. Več o metodi preberete na tej povezavi.

Način dela omogoča, da vaše delovne situacije ostanejo anonimne za vse udeležence in predavatelje.

Preverite izkušnjo udeleženca pri sprejemanju strateških odločitev: IZKUŠNJA.

Delavnico vodita poslovni moderatorki in trenerki z dolgoletnimi poslovnim izkušnjami: Nataša Čebulj in Mojca Justin.

Delavnica poteka v živo in je omejena na 10 udeležencev.

Za izvedbo delavnice za vaše zaposlene, pokličite ali pišite za ustrezen termin.

Kotizacija: 

CENA za 3 urno izobraževanje je 105,00 EUR . Cena vključuje udeležbo s postavitvijo,  gradivo in prigrizke na delavnici.

V kolikor se odločite za sklop vseh treh izobraževanj, imate popust in je skupna cena 270,00 EUR, za posamezno izobraževanje 90,00 EUR ter dobite knjigo Jana Jacoba Stama,  Polja skritih povezav v organizacijskih sistemih.

Za člane – 95,00 EUR ( Postanite član ISP)

V kolikor se člani odločite za sklop vseh treh izobraževanj, imate popust in je skupna cena 255,00 EUR, za posamezno izobraževanje 85,00 EUR ter ter dobite knjigo Jana Jacoba Stama,  Polja skritih povezav v organizacijskih sistemih.

Kotizacijo  nakažete na naš TRR vsaj dva dni pred delavnico:

Račun vam pošljemo ob prijavi:
SI56 6100 0001 4614 658 pri Delavski hranilnici d.d.
INŠTITUT ZA SISTEMSKE POSTAVITVE
Žaucerjeva ulica 20, 1000 Ljubljana
Davčna št.: 19696922

Nismo davčni zavezanci.

Dodatne informacije:

info@sistemske-postavitve.com

Za vsa vprašanja smo vam na voljo preko telefona ali e-pošte.

041 975 008, 070 657 484

V kolikor zaznate, da želite razširiti sistemska znanja, vam ponujamo 10% popust, pri vključitvi v Mednarodni trening za sistemski vpogled v delovanje in vodenje organizacij, ki ga začenjamo septembra 2020, ali se odločite za  Individualno sistemsko poslovno postavitev oz. sistemski coaching.

BONUS ZA +1
Tisti, ki na delavnico pripeljete še nekoga, prejmete – 30% popusta na svojo kotizacijo.