“Sistemski ovinek je kot reka, ki najde nov tok, ko staro korito postane preplitvo.”
Program v slovenskem jeziku: Napredno izobraževanje za organizacijske sisteme – Sistemski Detour začetek 6. 11. 2025
Program v srbskem jeziku: Napredni trening – Sistemski Detour – program v srbskem jeziku
Nataša Čebulj in Darko Marković vas vabiva na
SISTEMSKI “DETOUR” –
NAPREDNO IZOBRAŽEVANJE ZA SISTEMSKO RAZVOJNO DELO Z ORGANIZACIJAMI:
napredna orodja s sistemskimi postavitvami ter sistemsko vodenje, coaching in svetovanje
Dobrodošli na izobraževanju, ki temelji na razumevanju timov in organizacij kot živih sistemov, ki si želijo dvoje: preživeti in uresničiti svoj potencial. Sistemski pristop nam omogoča, da razumemo skrite dinamike v ozadju težav in blokad, s katerimi se srečujejo organizacije in ekipe.
KAJ JE SISTEMSKI »DE TOUR«?
Sistemski obvoz je kot nepričakovana zapora na cesti. Vaš poslovni načrt pravi: “nadaljujte naravnost,” življenje pa postavi znak: “obvoz.” To ni le napaka v smeri – je vabilo k globljemu sistemskemu razumevanju, k pogledu v tisto, kar je skrito pod površjem.
ČEMU OBVOZ, ZAKAJ ZDAJ?
Sistemi – tako kot narava – stremijo k ravnotežju. Če pride do neravnovesja (npr. izključen glas, nerešena lojalnost, nevidna preteklost), se organizacija odzove: z zmedo, upiranjem, odpovedmi, tiho pasivnostjo ali nepojasnjeno utrujenostjo ekipe. To niso problemi – to so sporočila sistema.
Sistemski pogled pravi: »Namesto, da takoj popravljamo, najprej poslušajmo:
- Kaj nam sistem želi povedati?
- Koga ali kaj sistem ohranja s tem, kar se zdi “težava”?
- Za kaj je bil ta “zastoj” prvotno dobra rešitev?«
Namesto da bi “gasili požare” in se ukvarjali le s simptomi, vam sistemski pristop pomaga prepoznati sistemske vzroke ponavljajočih se vzorcev – in oblikovati učinkovite intervencije, ki vodijo k večji uspešnosti in zdravju organizacije.
Sistemski pristop pogosto deluje kot “obvoz” – kot delo po zaobidni poti: namesto da skočimo v rešitve, razširimo sliko in si zastavimo vprašanja, kot so:
- Za kaj so bile te težave prvotno dobra rešitev?
- Kakšno sporočilo nam prinašajo o sistemskih potrebah naše organizacije?
Ko razumemo »obvoz«, se pokaže nova pot. Sistemski ovinek ni stranpot. Je zavestna odločitev, da ne popravljamo le simptomov, temveč se pogumno zazremo v jedro sistema – v njegove odnose, vloge, meje, pripadnosti in dinamike.
Ko to storimo, se ne vračamo na staro pot, temveč odpremo novo – bolj pretočno, trajnostno, vitalno.
Ključna sposobnost voditeljev in svetovalcev je, da znajo gledati “s sistemskimi očmi” – z notranjo držo odprtosti in sistemske empatije.
A. KAJ BOSTE PRIDOBILI NA IZOBRAŽEVANJU?
Na izobraževanju boste pridobili znanja in praktične izkušnje o tem, kako:
- nastajajo in kako preseči neuspešne sistemske vzorce v organizacijah;
- razvijati sistemski pogled in empatijo do sistema;
- sistemsko prepoznati in izraziti potencial organizacije;
- izvajati sistemske intervencije 1., 2. in 3. reda;
- oblikovati in razumeti sistemska vprašanja;
- okrepiti zdravje, imunski sistem in odpornost organizacije;
- prostor in kolektivni, družbeni in zgodovinski dogodki, ki vplivajo na vzorce delovanja podjetij:
- sistemsko delati z dinamiko družinskih podjetij ter uvajati spremembe;
- uporabljati sistemske postavitve pri delu z ekipami in organizacijami;
- voditi sistemske spremembe v večjih organizacijskih sistemih.
B. KOMU JE NAMENJENO IZBRAŽEVANJE?
Izobraževanje je namenjeno tistimi ciljnim skupinam, ki že imajo znanje in izkušnje s sistemskimi postavitvami:
- Moderatorjem sistemskih organizacijskih postavitev
- Voditeljskim in sistemskim poslovnim coachem
- Vodjem in menedžerjem v podjetjih ali družbenih organizacijah
- Ustanoviteljem in lastnikom podjetij
- HR strokovnjakom, odgovornim za spremembo organizacijske kulture
- Moderatorjem družinskih postavitev
- Trenerjem poslovnih veščin
- Svetovalcem za organizacijski razvoj
Več informacij o izobraževanju in prijava