Dobrodošli na IZOBRAŽEVANJU ZA SISTEMSKO ZAZNAVANJE PRI VODENJU, USMERJANJU IN DELOVANJU V ORGANIZACIJSKEM, DRUŽBENEM IN OSEBNEM SVETU – MODERIRANJE SISTEMSKIH POSTAVITEV
Vodenje s sistemsko zavestjo: ko uvid postane kompas
Sistemsko zaznavanje ni le metoda – je notranja drža. Je povabilo, da pogledamo dlje od posameznih dogodkov, vedenj in težav. Da se vprašamo:
– Kaj se tukaj želi pokazati? Kaj ta situacija razkriva o celotnem sistemu?
V organizacijah in skupinah delujemo v mreži odnosov, nevidnih pravil, vlog in silnic, ki vplivajo na naše odločitve, uspehe in tudi izzive. Večina teh vplivov se dogaja pod pragom naše zavesti – in prav tu nastopi sistemsko zaznavanje.
Kaj pomeni zaznavati sistemsko?
To pomeni, da razvijemo sposobnost čutenja polja – zaznamo tisto, kar ni bilo izrečeno, vidimo dinamike, ki se ponavljajo, in znamo s tišino prisluhniti informacijam, ki niso zapisane v e-mailih, poročilih in statistikah.
To pomeni tudi, da si dovolimo vstopiti v večjo sliko – kjer posameznik ni izoliran člen, temveč odraz odnosa med preteklim in sedanjim, med vodenim in vodjem, med pripadnostjo in ločenostjo.
V trenutku, ko vodja, svetovalec ali moderator zmore občutiti sistem, se odprejo vrata za:
- bolj jasne, nevsiljene odločitve
- učinkovite intervencije, ki nagovorijo korenino težave
- globja razumevanja odnosov v timu ali organizaciji
- več miru, pretočnosti in zaupanja
Kaj prinaša ta program?
Vsebine izobraževanja so pripravljene po izhodiščih mednarodnega programa z Jan Jacob Stamom, ki je eden od pionirjev sistemskih postavitev v organizacijah v svetu ter z drugimi sistemskimi strokovnjaki iz tujine.
Ta izobraževalni proces je prostor za notranjo preobrazbo, kjer bomo:
- razvijali sposobnost branja sistemskega polja – tihega jezika odnosov, lojalnosti, vesti in dinamike
- se učili voditi z zaznavanjem, ne zgolj z logiko
- spoznavali, kje v organizaciji nastajajo neravnovesja, zakaj se ljudje vedejo nerazložljivo in kako se “naključne” težave pogosto ponavljajo kot sistemski vzorec
- izkusili moč postavitev – metodo, ki razgrne nevidne povezave in odpre prostor za uvid in spremembo
Ko vodimo s sistemsko zavestjo…
… postanemo bolj pristni.
… sprejemamo odločitve z manj napora in več notranje gotovosti.
… lažje prepoznamo, kdaj nekaj delujemo za sistem – in kdaj iz lastnih, pogosto nezavednih lojalnosti.
… znamo ustvarjati okolja, kjer ljudje lažje zavzamejo svoje mesto in zaživijo svoj potencial.
KLJUČNI CILJI IZOBRAŽEVANJA
- naučiti se sistemskega vodenja posla, organizacije in zaposlenih
- osvojiti sistemski pristop za uporabo pri organizacijskem razvoju, svetovanju, coachingu in vsakodnevnem delu
- postati samostojen moderator organizacijskih postavitev
Udeleženci po opravljenem izpitu (samostojno moderiranje organizacijske sistemske postavitve) prejmejo certifikat Inštituta za sistemske postavitve.
IZOBRAŽEVANJE JE NAMENJENO
Izobraževanje je namenjeno posameznikom, i želijo spoznati sistemsko delo, podjetnikom, lastnikom, direktorjem, managerjem, vodjem in strokovnjakom, poslovnim svetovalcem in coachem z izkušnjami, kadrovskim in drugim strokovnjakom, trenerjem poslovnih in osebnih veščin ter vsem zainteresiranim.
PROGRAM PO MODULIH
- modul: Kaj so sistemske postavitve in kako mi lahko služijo pri vodenju
- zgodovina sistemskih postavitev
- sistemi, vrste sistemov, sistemske postavitve, vrste postavitev in razlike med njimi
- sistemski redi
- štiri načela sistemskega delovanja, vodenja in moderiranja
- praktično delo: moderiranje sistemskih postavitev.
- modul: Vesti, ki vodijo organizacije in vodje
- Bert Hellinger in tri vesti
- vesti v organizacijah
- mehanizmi, ki delujejo v družbenih sistemih, in skriti motorji, ki se skrivajo za njihovo dinamiko, in kako te vesti delujejo v svetu organizacij ter profesionalnem življenju
- proces moderiranja organizacijskih sistemskih postavitev
- veščine moderiranja sistemskih postavitev: priprava, intervju, vidik moderatorja, vaja
- praktično delo: moderiranje organizacijskih postavitev v različnih situacijah in primerih
- modul: Trije vidiki, ki povzročajo sistemske dinamike v organizacijah
- Trije vidiki sistemskih postavitev:
- dinamika,
- struktura in
- energija.
- Dinamika: primeri, simptomi
- Uvajanje sprememb v organizaciji
- tipi intervencij v sistemskih postavitvah: intervencije med postavitvijo: rešilni stavki, red intervencij
- energija sistema, primarna in sekundarna čustva sistema
- Praktično delo: moderiranje organizacijskih postavitev v različnih situacijah in primerih
- modul: Strukturne sistemske postavitve
- Strukture v poslu: strategija, cilji, taktike, politike, implementacija, funkcije, oddelki, procesi, aktivnosti, naloge, lokacije.
- Postavitev skrite teme (hidden or defocused topic constellations)
- Postavitev cilja (goal constellations)
- Prepričanja – postavitev polarnosti (belief polarity constellations)
- Postavitev »tetralema« (ali negacija »tetraleme«)
- Odločanje – postavitev polarnosti (Polar decision constellations)
- Postavitev večkratnega odločanja (Multiple decision constellations)
- Praktično delo: moderiranje organizacijskih postavitev
- modul : Sistemska vloga vodje (moderatorja) v organizacijskih postavitvah
- Kdaj lahko uporabimo sistemske postavitve in kdaj ne?
- Vloga vodje, moderatorja sistemskih postavitev: notranji odnos – veščine moderatorja organizacijskih sistemskih postavitev
- Tipi intervencij v sistemskih postavitvah: intervencije med postavitvijo: rešilni stavki, red intervencij
- energija sistema, primarna in sekundarna čustva sistema
- Ključni poudarki in supervizorska vprašanja pri moderiranju sistemskih postavitev
- Teme in vprašanja vodenja v organizacijah
- Vodenje zaposlenih: uvod v sistemski coaching in svetovanje, sistemski pogovor brez postavitve: individualne postavitve z figurami in predmeti.
- Praktično delo: moderiranje organizacijskih postavitev v različnih situacijah in primerih
Več informacij in prijava:
Program izobr. za sistemsko vodenje 2026 – 2027 začetek 15.10.2026
Prijava za izobrazevanje organizacijskih postavitev do 8.10. 2026